在創(chuàng)業(yè)大軍中,有多少創(chuàng)業(yè)者為創(chuàng)業(yè)成功而夜以繼日地努力,又有多少如此夜以繼日努力的創(chuàng)業(yè)者失敗了。而那些創(chuàng)業(yè)失敗者百思不得其解的是創(chuàng)業(yè)失敗的主要是原因是什么呢?作為以解答投資創(chuàng)業(yè)加盟問題的3158招財貓問答小編近日把創(chuàng)業(yè)失敗的原因根據(jù)3158招財貓問答熱心網(wǎng)友的分析,整理出來供大家參考。
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1、對當(dāng)?shù)厥袌鰶]有事先進行周密地調(diào)查分析。
2、在項目選擇方面貪大求新。
3、未選擇自己*熟悉﹑*擅長的業(yè)務(wù)起步,只是聽說什么**,做什么業(yè)務(wù),開什么店,而后才發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗﹑知識﹑能力和人際關(guān)系都與業(yè)務(wù)不吻合甚至相差太遠,致使競爭力大大削減而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
4、打價格戰(zhàn)。*后不得不經(jīng)營低檔產(chǎn)品或服務(wù),從而失去競爭力。
5、創(chuàng)業(yè)者缺乏依法經(jīng)營和自律觀念。
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1、創(chuàng)業(yè)者思維受限制,無法立足長遠,只想如何***利,而創(chuàng)業(yè)初期的虧損卻不愿承擔(dān)。其實有些行業(yè),尤其在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很少有暴發(fā)的機會,是需要依靠時間積累**的。
2、創(chuàng)業(yè)者僅注重硬件的投入,而服務(wù)質(zhì)量﹑人員素質(zhì)﹑管理水平卻不高。
3、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,在財務(wù)方面沒有遵循審慎原則,未留有流動資金,致使財務(wù)上往往面臨資金周轉(zhuǎn)不靈的問題。
4、創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),沒有自己特點與特色,隨波逐流。
如果你打算創(chuàng)業(yè),建議*先要學(xué)習(xí)和熟悉你所面臨地區(qū)地經(jīng)商文化和環(huán)境﹑公司法﹑受雇標準﹑環(huán)保法規(guī),以及公司管理地一般方式等,且對市場進行調(diào)查分析,產(chǎn)品或服務(wù)進行了解其競爭優(yōu)勢等等。
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