在當(dāng)下創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越好的形勢下，創(chuàng)業(yè)者要去注冊一家公司很簡單，只要符合工商局的注冊要求就行，但是公司是有了，能不能守住就要看創(chuàng)業(yè)者了。有時候創(chuàng)業(yè)失敗跟選擇的創(chuàng)業(yè)項目不好關(guān)系并不是很大，*主要的原因還是創(chuàng)業(yè)者做得不對。要想公司活下去，創(chuàng)業(yè)者要清楚自己該做的。
以人為本并不是隨便說說就行了，這一點并需落到實處。對創(chuàng)業(yè)公司來說，人是創(chuàng)業(yè)公司存亡的關(guān)鍵。一家公司，只靠創(chuàng)業(yè)者一個人是無法經(jīng)營的，所以創(chuàng)業(yè)者必須要創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團隊。在招聘人才是，創(chuàng)業(yè)者一定要清楚，他們是否真正熱愛這個行業(yè)；他們是否適合加入創(chuàng)業(yè)團隊等等。創(chuàng)業(yè)公司的一切都需要大家一起去摸索學(xué)習(xí)，所以團隊的成員除了要勝任工作之外，還應(yīng)該能與其他成員和諧相處、配合默契。同時創(chuàng)業(yè)者需要誠心的信任他們，鼓勵他們創(chuàng)新和彼此間的協(xié)作。只有這樣，公司才能經(jīng)營下去。
創(chuàng)業(yè)之初，沒有哪個創(chuàng)業(yè)者是**具備創(chuàng)業(yè)的天時、地利、人和的。即便在之前做了各種準備，列了N個計劃，也總會有瑕疵的地方。這些不**的環(huán)節(jié)就需要在經(jīng)過市場、用戶的試驗之后來調(diào)整。真實的市場一直在變化，當(dāng)公司產(chǎn)品還在研發(fā)時，市場已經(jīng)發(fā)生了改變，所以在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者需要不斷的調(diào)整組織的策略，及時的修改計劃，遵循市場和用戶的需求來完善計劃的每一個方面。
聰明的創(chuàng)業(yè)者要懂得不斷評估項目，時常調(diào)整商業(yè)計劃。
要讓一家公司活下來，創(chuàng)業(yè)者要有一條持久、充足的資金鏈。創(chuàng)業(yè)初期，產(chǎn)品還難以給公司**收益，但是創(chuàng)業(yè)者卻已經(jīng)需要為員工發(fā)工資，購買原材料，還要付租金，這些花費不菲。所以創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)該準備好足夠的資金，這些資金的來源不光依靠自身的積蓄，也可以向銀行貸款或者找投資人**。
創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，但要活下去更不容易，所以創(chuàng)業(yè)者要想守好公司，要知道、學(xué)習(xí)的知識還有很多。
來源：3158招商加盟網(wǎng)
作者：丹丹
