合格的服裝管理應(yīng)該要怎樣做

雖說你是**，但是相信如果你是過于強(qiáng)勢(shì)，那么你的下屬就算是表面對(duì)你滿意，實(shí)際內(nèi)心還是不會(huì)服從的;而你過于軟和，那么會(huì)顯得整個(gè)公司沒大沒小。只有懂得恩威并施，采用人性化的管理才是真正的一個(gè)**的**者。

但凡一個(gè)下屬把自己任務(wù)做得盡善盡美，那么一定不要不當(dāng)一回事，你要知道鼓勵(lì)他，他自然也會(huì)有一定的成就感;同時(shí)如果下屬哪一方面做得不好，應(yīng)該受到處罰，那么你也不要手軟。

都說“不想做將軍的兵不是好兵”，所以不想上升的下屬自然也不會(huì)多好，所以我們就要激發(fā)出它的野心。而學(xué)習(xí)，不僅對(duì)于他們的素質(zhì)會(huì)提高，也會(huì)讓他們懂得更多。

上面的四點(diǎn)就是小編要對(duì)各位說的四點(diǎn)，希望可以對(duì)各位店長如何做好一個(gè)**者有幫助。