在全民創(chuàng)業(yè)的這個年代，一個人要是沒創(chuàng)過業(yè)似乎這一生就白過了一樣，于是在這種創(chuàng)業(yè)熱中，不少人開始了創(chuàng)業(yè)之旅。但是大部分的創(chuàng)業(yè)者都是普通人，沒有馬云那樣聰敏的頭腦和敏銳的眼光，也沒有像王思聰一樣有一個有*的父親，沒*沒資源這讓本來就很難成功的創(chuàng)業(yè)變得更加的艱難了。于是這些創(chuàng)業(yè)者想要創(chuàng)業(yè)，只能選擇一些投資小、經(jīng)營簡單的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，開實(shí)體店就是很多人的選擇。然而就算實(shí)體店創(chuàng)業(yè)相對容易，但是*終能取得成功的仍是****，于是失敗的創(chuàng)業(yè)者造就了各種花式的失敗方式，下面是4種***的死法：
有些創(chuàng)業(yè)者本身有一份好工作的，但可能因?yàn)楦鞣N各樣的辦公司摩擦而厭倦了朝九晚五的生活，不想上班了。然而他們對創(chuàng)業(yè)和開店一知半解，只是看到別人開店**了，就心血來潮般地開起店來。*后才發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)市場并不是想象中的那么好做，商品好賣，但競爭卻大，也沒有更好的發(fā)展前景，*后只能關(guān)門。
2、開店不管，坐著掙*
店開起來了，創(chuàng)業(yè)者卻不愿親自經(jīng)營，于是花*雇人當(dāng)?shù)觊L，然后自己就在家等著每個月收*。這種經(jīng)營方式怎么可能**呢？自己的店不親自經(jīng)營，請人只會增加人力成本，讓本來就不高的收益又多花出去一份，而且一分付出一分收獲，你把自己當(dāng)做只出*投資的老板，等著別人給你**，這樣的創(chuàng)業(yè)者必然失敗。
3、資金不足
許多人沒有考慮到流動資金的重要性，于是他們在沒有足夠的流動資金的前提下就開始了創(chuàng)業(yè)。然而開店經(jīng)營的過程中會遇到很多資金問題，當(dāng)經(jīng)營不善時，就算沒有盈利，但許多固定的成本仍然是需要支出的，這種情況下如果一味的堅(jiān)持，創(chuàng)業(yè)者的虧損會越來越大。所以，在創(chuàng)業(yè)之前，*好想清楚自己的資金能否堅(jiān)持半年以上的運(yùn)作，如果創(chuàng)業(yè)者的資金不足以維持這么長時間，*好不要輕易創(chuàng)業(yè)，即使項(xiàng)目再好，資金不到位永遠(yuǎn)都是空談。
所以如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運(yùn)作，*好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
4、商品價值與顧客心理價位不符
創(chuàng)業(yè)者想要找到給商品定價的*好方法，就是按照你的估算先給商品定一個價格，然后銷售一段時間，看看市場反應(yīng)。如果你的商品在這段時間內(nèi)能銷售出去，那么你稍微提高一下價格。如果賣不出去，那就降低價格。符合顧客需求的商品才有價值，所以創(chuàng)業(yè)者在定價時不能只顧高利潤，而忽視了銷售量。
創(chuàng)業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)失敗是常有的事，所以失敗并不可怕，只要創(chuàng)業(yè)者能在失敗中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且在下次創(chuàng)業(yè)中避免，那么總有一天你能成功。
