在有一段時(shí)間內(nèi),國內(nèi)服裝市場(chǎng)整體發(fā)展得都不是很好,但近年來卻在不斷回暖。在這種趨勢(shì)下,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在過去的2017年,許許多多的服裝上市公司都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)報(bào)告。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在統(tǒng)計(jì)的41家服裝上市公司當(dāng)中,其中39家在2017年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)當(dāng)中預(yù)計(jì)**,這其中的8家公司預(yù)計(jì)凈利潤已實(shí)現(xiàn)翻番。
在服裝行業(yè)回暖的過程中,我們不免發(fā)現(xiàn),粉絲經(jīng)濟(jì)似乎已經(jīng)成為服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要突破口,在這其中,跨界合作也扮演著重要的作用。
服裝品牌的跨界合作
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在服裝行業(yè)內(nèi),說到跨界合作,就不得不提到優(yōu)衣庫。比如說2016年,優(yōu)衣庫就和玩具品牌樂高進(jìn)行跨界合作,推出了一系列的主題T恤、童裝。樂高作為一個(gè)玩具品牌,但事實(shí)上它的粉絲不僅僅是孩童,它還有著數(shù)量*大的成人粉絲。憑借著“傍**”,優(yōu)衣庫的這系列服裝何愁賣不出去?
此外,還有當(dāng)年服裝品牌森馬與手游《時(shí)空獵人》合作,推出跨界系列產(chǎn)品。據(jù)悉,在雙方合作定制后的聚劃算**日的三天,森馬相關(guān)產(chǎn)品拉動(dòng)全店銷售業(yè)績(jī)突破千萬。
跨界合作的產(chǎn)品,對(duì)于交叉重疊的粉絲來說,因兼具雙品牌元素?zé)o疑會(huì)增加其購買動(dòng)力,而對(duì)單方粉絲來說,另一品牌無疑完成了其與潛在客戶的直接接觸。所以說,從很大程度上來講,跨界合作就是一種典型的粉絲經(jīng)濟(jì)。
粉絲經(jīng)濟(jì)如何玩好?
但是,從上面我們也不難發(fā)現(xiàn),跨界合作成功的前提之一,還是粉絲。
粉絲經(jīng)濟(jì)的前提也就是粉絲。按照目前流行的說法,粉絲群體還可以細(xì)分為兩個(gè)群體,活粉,以及死粉?;罘劬褪悄切?huì)經(jīng)常與品牌參與互動(dòng)的粉絲,而死粉呢,當(dāng)然是**一言不發(fā)的粉絲。
在信息**的現(xiàn)在,相比死粉,活粉其實(shí)才是一個(gè)品牌的生命力所在。對(duì)于服裝品牌而言,同樣如是。要玩好粉絲經(jīng)濟(jì),服裝品牌不妨在這些活粉身上動(dòng)動(dòng)手,不論是討好,還是簡(jiǎn)單的互動(dòng)。