1、項(xiàng)目沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力
很多大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，表面上看起來光鮮亮麗，實(shí)際上根本沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，甚至沒有市場(chǎng)，沒有**模式。他們大多把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做課堂作業(yè)，小打小鬧，一旦遇到比較大的挫折就束手無策了。項(xiàng)目沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力就容易被復(fù)制，如果有一個(gè)較大的公司把他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目抄了去，他們會(huì)瞬間失敗。
2、創(chuàng)業(yè)資金不足
由于大學(xué)生沒有資金積累，因此創(chuàng)業(yè)資金都是從親人朋友那里東拼西湊起來的。大家都知道，創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，沒有充足的資金的話，無法應(yīng)對(duì)日常突發(fā)的狀況，導(dǎo)致資金鏈鍛煉，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自然也無法繼續(xù)下去。
3、管理能力弱
雖然大學(xué)生們都擁有較為淵博的管理和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，但是知識(shí)儲(chǔ)備不等于能力。在創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中，實(shí)際的管理能力比課本上所學(xué)的管理知識(shí)更為有用，剛畢業(yè)或者沒畢業(yè)的大學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷太少，又怎么能培養(yǎng)出較強(qiáng)的管理能力呢？管理能力弱又怎么能讓公司有條不紊的運(yùn)行呢？恐怕一點(diǎn)突發(fā)事件就能讓大學(xué)生慌了手腳。
4、沒有足夠的資源
這里說的資源主要指的是社會(huì)人脈資源。雖然很多人都說大學(xué)就是一個(gè)小社會(huì)，可大學(xué)校園跟社會(huì)畢竟差別太大，在大學(xué)里剛走出來的大學(xué)生很難掌握有用的人脈。歷史上有很多人脈影響創(chuàng)業(yè)成功與否的例子，人脈對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性不用我多說應(yīng)該都知道。正是因?yàn)槿鄙偃嗣}資源，只憑著大學(xué)生們單打*斗，創(chuàng)業(yè)成功概率又怎么能高的起來呢？
正是因?yàn)槿鄙僖陨纤狞c(diǎn)因素，所以國(guó)內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的***才不足5%，相比美國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)***，這個(gè)數(shù)字低得可憐?？傊也唤ㄗh大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，如果非要做的話，也*好從小生意做起，在實(shí)踐中彌補(bǔ)自己的短板，等到時(shí)機(jī)成熟之時(shí)再創(chuàng)業(yè)也不遲。
