開一家小型美容院還是不錯的，不過創(chuàng)業(yè)者成為**后，在培訓(xùn)員工這方面不能放松，畢竟員工的技術(shù)水平?jīng)Q定了服務(wù)質(zhì)量，只有員工技術(shù)水平比較可以的情況下，才能更好低服務(wù)消費者。
一、了解員工的優(yōu)缺點
一個小型美容院加盟店的**如果連員工懂什么不懂什么都不知道的話，那么在培訓(xùn)起來會非常的困難。畢竟生硬的培訓(xùn)方法也許員工會了解一些，但是肯定不可以很深刻地去學(xué)習(xí)到技術(shù)的，所以**一定要提前，去把每一個員工的本身情況了解清楚，為員工制定專屬的培訓(xùn)方案。
二、培養(yǎng)員工的動手能力
即使一個員工的理論知識學(xué)習(xí)得非常好。但是也要讓她懂得自己動手，畢竟可能她懂認為自己懂得了，但實際上并沒有真的懂得技術(shù)。所以可以先讓學(xué)員，根據(jù)自己所學(xué)習(xí)到的知識做出來給**看，然后**再通過他的表現(xiàn)來確定他學(xué)習(xí)到什么樣的程度。
三、再次定制學(xué)習(xí)方案
通過在學(xué)員自己動手這一個環(huán)節(jié)，可以確認出學(xué)員到底已經(jīng)學(xué)習(xí)到什么樣的程度。在什么地方有欠缺，然后**便可以重新擬定培訓(xùn)方案，來**學(xué)員已經(jīng)學(xué)習(xí)到了的可以繼續(xù)鞏固練習(xí)，還有欠缺的技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)。
四、親身**
在制定完新的培訓(xùn)方案之后，**不妨可以親自為他們展示一次技術(shù)，可以讓學(xué)員自己清楚地明白自己到底欠缺在什么地方，當然在這里要注意并不可以**的身份來碾壓他們，而是要讓他們感覺到你是在教導(dǎo)他們，讓他們認識自己的不知不足之處，當然，在展示技術(shù)后，如果學(xué)員有什么不解之處，一定要，讓一定要幫助學(xué)員搞明白到底這些環(huán)節(jié)是為什么要這么做？
五、再次讓學(xué)員動手
實踐永遠大于理念。所以在你再次指導(dǎo)學(xué)員之后一定要讓他們再一次的動手做給你看，而且要在你指導(dǎo)的短時間內(nèi)就演示一遍，因為這樣子他們的記憶還沒有消退，就可以比較好地把他所學(xué)到的技能做出來了，通過實踐他們的印象將會更加深刻，這對于他們的學(xué)習(xí)是有非常好的幫助的。當然如果在他們再次**的過程中有什么問題的話，身為**一定要耐心的去指導(dǎo)他們。
