服裝店創(chuàng)業(yè)故事：開廠10月賺了100萬，他是如何做到的？

在校期間除了盡力學好專業(yè)課以外，張勇還對周圍的服裝批發(fā)市場做了一個初步的調(diào)查了解。大學一畢業(yè)，張勇軟磨硬泡像父母借了20萬，雖然他的家庭不算富裕，但是只有一個孩子，父母咬咬牙還是將所有的存款都交給了張勇創(chuàng)業(yè)。

有了父母的創(chuàng)業(yè)基金，張勇深感自己身上肩負的責任重大。大學一畢業(yè)張勇就馬不停蹄的找廠房，他的“勇發(fā)”服裝廠是在不經(jīng)意間通過同學得到的信息，由于是熟人介紹，所以說廠房租金很便宜。976平米，每平米五元，張勇簽了三年的租賃合同。

之后，他在一家關閉的職業(yè)培訓學校買來了廢棄的縫紉機，從租場地到買設備、材料、人工，這樣一折騰，花去了近10萬元。張勇尋思著，怎樣才能將生意做好？經(jīng)過一番思考，他決定將服裝廠先進行定位，先生產(chǎn)一些中低端的衣物。因為自己的“勇發(fā)”服裝品牌現(xiàn)在還沒有知名度，只能靠薄利多銷來滲透市場。

在明確了服裝廠的定位以后，張勇便開始跑朝天門批發(fā)市場，由于大學的時候他經(jīng)常到朝天門混臉熟，所以結(jié)交了幾個生意做的比較好的服裝店**，此次來到朝天門他觀察到了這幾家服裝店的**款式，分別買了幾件樣品，回去以后他就讓工人趕制。 

之后的兩個多月，張勇一大清早就跑朝天門發(fā)展零售商和批發(fā)商，下午和晚上回廠管生產(chǎn)。剛開始，張勇的服裝店每個月才能賣出幾十件衣服，而他始終沒有放棄，堅持跑各大服裝批發(fā)市場，找銷售渠道，經(jīng)過五個月的辛苦奔走，他的服裝廠終于有了起色。

半年以后，“勇發(fā)”服裝廠每天的銷量已經(jīng)超過了以前**的銷量。張勇說，服裝店經(jīng)過危險期以后，每天銷量少則100件多則有上千件。而今年下半年服裝廠的銷量已經(jīng)累計超過了8萬件，如果按一件十元的利潤來計算，張勇的服裝廠開了8個月就已經(jīng)*了近**，除了還父母20萬。張勇表示，剩下的*他還想擴大經(jīng)營。

張勇開服裝廠為何會成功？不外乎：市場定位、吃苦耐勞、心理素質(zhì)過硬、溝通能力強，創(chuàng)業(yè)有計劃性這幾點原因。