時(shí)代每天都在變化，只是每天的變化不是很明顯而已，但是每年的變化確實(shí)很明顯的，就像2G網(wǎng)絡(luò)到現(xiàn)在4G網(wǎng)絡(luò)一樣，相信大家都感覺到了網(wǎng)速的變化，現(xiàn)在5G網(wǎng)絡(luò)還在不斷的研發(fā)中，相信再過一段時(shí)間，我們就能用上5G網(wǎng)絡(luò)了，說回正題，在這個(gè)變化的時(shí)代里，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該遵循哪些原則?
一、管理理念需更新
到了一定年紀(jì)的創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，就是會(huì)認(rèn)為原來的管理模式是正確的，按照原來的管理方式走下去，就會(huì)走向成功，他們總喜歡復(fù)制別人成功的模式，并且只復(fù)制，不思考，其實(shí)這樣子是根本行不通的，因?yàn)樗麄儾恢罆r(shí)代在變化，人們的消費(fèi)模式，生活方式已經(jīng)改變了，企業(yè)也應(yīng)該懂得這樣的道理，要善于更新管理理念，但核心不可變。
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二、不隨波逐流
有些人看見房地產(chǎn)行業(yè)*了，就去搞房地產(chǎn);有些人看見電子商務(wù)*了，就去開網(wǎng)店;有些人看見共享單車*了，就去做共享汽車......這類人往往很迷茫，自己根本不能對(duì)行業(yè)做出準(zhǔn)備的判斷，也不去分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，只知道什么行業(yè)*，他就去做什么行業(yè)，一味的去跟風(fēng)，反正會(huì)被割“韭菜”，雖然這類人很關(guān)注時(shí)代的變化，但是也要謹(jǐn)慎才行。
三、成功后的反思
有的人通過自己的努力，他創(chuàng)業(yè)成功了，感到非常的開心，并且也*了不少*，他的自信心就變得越來越強(qiáng)，他覺得*的*不夠，他要去干一筆大的，于是盲目的去擴(kuò)大市場(chǎng)上的規(guī)模，招聘人員，*后導(dǎo)致血本無歸，這類人往往虧得*比一開始創(chuàng)業(yè)就失敗的人還多。即使創(chuàng)業(yè)成功了，也要懂得反思自己。
四、重視團(tuán)隊(duì)
無論是創(chuàng)業(yè)前期，還是創(chuàng)業(yè)的中期，創(chuàng)業(yè)者都不可以忽略團(tuán)隊(duì)的重要性，不少創(chuàng)業(yè)者喜歡把成功的原因歸結(jié)于自己，失敗的原因歸結(jié)于別人，一遇到不順心的事情，都會(huì)怪自己的團(tuán)隊(duì)不給力，因此他不懂得團(tuán)隊(duì)的重要性，也不會(huì)去真正關(guān)心自己手下的員工，導(dǎo)致人才流失，內(nèi)部斗爭(zhēng)的情況，漸漸地，團(tuán)隊(duì)的凝聚力變得越來越差，公司也會(huì)逐漸走下坡路。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程會(huì)遇到很多問題，無論是關(guān)于大趨勢(shì)的變化還是員工的流失，都關(guān)乎到公司的生死存亡，不管你是創(chuàng)業(yè)成功還是失敗，都不可掉以輕心，有時(shí)候，格局真的很重要。
