互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)早已經(jīng)不是什么新鮮事了，關(guān)鍵是要創(chuàng)新，這也是很多創(chuàng)業(yè)者難以做到的事情，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都喜歡按照別人成功的模式，繼續(xù)去執(zhí)行，所以導(dǎo)致現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的同質(zhì)化非常嚴(yán)重，無論是文案還是宣傳渠道上都差不多，因此帶來的效果并不是很明顯，一味的模仿別人，反而會顯得企業(yè)沒有特色，那么，應(yīng)該怎么做才能創(chuàng)新呢?
無論是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)都有很多喜歡模仿的創(chuàng)業(yè)者，模仿相比創(chuàng)新就顯得簡單多了，可是大眾的需求卻一直都在改變，如果沒有及時(shí)更上大眾的需求，企業(yè)就有很可能被市場淘汰掉，現(xiàn)在是信息時(shí)代，我國的網(wǎng)民逐漸增多，正是互聯(lián)網(wǎng)的紅利時(shí)期，如果不夠創(chuàng)新，就很難在這個(gè)市場上脫穎而出，不要覺得創(chuàng)新是一件麻煩的事情，想要獲取更多的資源，你就得不得創(chuàng)新。
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當(dāng)然創(chuàng)新也不是說說那么簡單，一個(gè)產(chǎn)品想要創(chuàng)新，就需要專業(yè)的人員研究、改革，還要去調(diào)查市場，至少也需要一年左右的時(shí)間，創(chuàng)新也不是盲目的去創(chuàng)新，必須要結(jié)合當(dāng)下人們的消費(fèi)需求，消費(fèi)觀念，遵循時(shí)代的發(fā)展變化，有時(shí)候改變不一定意味著創(chuàng)新，但是創(chuàng)新一定是要去改變，作為企業(yè)的**，要有危機(jī)感，不要時(shí)時(shí)刻刻都按照原來的方式去營業(yè)。
時(shí)代的變化會讓人猝不及防，要想**的改變現(xiàn)狀就要學(xué)會**傳統(tǒng)，就比如說電子商務(wù)的出現(xiàn)改變了人們的購物方式，開網(wǎng)店和實(shí)體店，哪一個(gè)的成本更低呢?要對現(xiàn)有的資源進(jìn)行分析，優(yōu)化產(chǎn)品，想辦法給企業(yè)帶來*大化的利潤，也許在未來會是人工智能的時(shí)代，我認(rèn)為很多機(jī)械性的工作都有可能被智能化代替。
不要想著做一個(gè)搬運(yùn)工，真正的企業(yè)家無時(shí)無刻都在創(chuàng)新，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)品方面，都要進(jìn)行改革，幾乎沒有一種模式能夠永遠(yuǎn)適用，各行各業(yè)之間都在競爭，不管是資源還是技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看似一片藍(lán)海，其實(shí)小型企業(yè)的生存空間非常狹窄，真正的大蛋糕早已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)的大佬們所瓜分了。
止步不前，只會讓你的未來越來越難走，如果你想把你的企業(yè)做大做強(qiáng)，走向上市企業(yè)，那就少不了去創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都可以當(dāng)**，人人也都有可能血本無歸，不想被割韭菜，就要保持警惕。
