開網(wǎng)店不奇怪，奇怪的是董明珠開網(wǎng)店，格力***開網(wǎng)店。3月3日，格力電器集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)到，格力集團(tuán)為了能拉近消費(fèi)者與企業(yè)的距離，格力現(xiàn)有的9萬(wàn)名員工都開設(shè)了個(gè)人網(wǎng)店，董明珠自己也開設(shè)了一個(gè)**。
據(jù)其介紹，董明珠的個(gè)人網(wǎng)店在不到一個(gè)月的時(shí)間里，銷售額就突破了200萬(wàn)元。通過開網(wǎng)店的方式，消費(fèi)者享受一鍵下單，企業(yè)送貨上門的服務(wù)。
2013年，董明珠和雷軍等人登上中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。在會(huì)上，兩位“大佬”互相挑毛病，雷軍說(shuō)小米作為輕資產(chǎn)品牌，將比格力發(fā)展的更好。董明珠則表示說(shuō)不可能，在主持人的話題挑動(dòng)之下，兩人更是立下價(jià)值10億的賭約。
在媒體的操作之下，如今這個(gè)賭已成為代表“堅(jiān)持以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主”，“輕資產(chǎn)發(fā)展為主”兩大行業(yè)形勢(shì)之間的賭約。董明珠更是成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代言人之一。
于是，在這樣的形勢(shì)之下，“董明珠也開**”，成為當(dāng)下津津樂道的趣聞。
此**非彼**
在網(wǎng)店發(fā)展之初，董明珠就當(dāng)眾表示過，反對(duì)年輕人開網(wǎng)店：“90后不愿意去實(shí)體經(jīng)濟(jì)里工作，在家里開個(gè)網(wǎng)店，一個(gè)**一兩千不用受約束，不用打考勤，這一代人對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的是有隱患的，不僅僅是網(wǎng)店模式給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊，它給整個(gè)社會(huì)都帶來(lái)了沖擊。”
很多網(wǎng)友說(shuō)，董明珠也逃不脫“真香定律”。但事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。
事實(shí)上，董明珠所開的**，只是格力集團(tuán)員工個(gè)人注冊(cè)在公司名下的銷售渠道。這種模式，也是很多創(chuàng)業(yè)公司**所提倡的：“人人都能為帶來(lái)業(yè)務(wù)。”
但也請(qǐng)注意，對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，格力集團(tuán)并沒有做強(qiáng)制性要求。所有個(gè)人**，都只是方便大家擴(kuò)展業(yè)務(wù)而已。
新零售才是發(fā)展方向
在中國(guó)，人們一開始注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)。后來(lái)，我們開始轉(zhuǎn)型做電商，將便利和快捷帶到各行各業(yè)。如今，純電商的發(fā)展會(huì)很快停滯不前，線上線下結(jié)合新零售，才是發(fā)展方向!
沒有實(shí)體，沒有實(shí)業(yè)，線下線上的產(chǎn)品就沒有競(jìng)爭(zhēng)力;同樣有實(shí)業(yè)和產(chǎn)品，但不發(fā)展線上和線下，分銷渠道難，不方便，****遙遙無(wú)期。
今后，市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求將越來(lái)越高，品牌的價(jià)值也會(huì)越來(lái)越高。君不見，無(wú)論是外賣還是電商，*后活到*后，*的*多，口碑更好的，還是那些實(shí)體店開的如*如荼的大品牌嗎?
未來(lái)，創(chuàng)業(yè)者更需小心謹(jǐn)慎，選對(duì)好品牌的同時(shí)也要選對(duì)好的行業(yè)！
