盤點(diǎn)4個創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，最后一個最有用

不要好高騖遠(yuǎn)

創(chuàng)業(yè)就要腳踏實(shí)地，不要好高騖遠(yuǎn)。你以為現(xiàn)在那些大企業(yè)一開始就是這么成功的嗎？當(dāng)然不是，大企業(yè)也是一步一個腳印慢慢發(fā)展起來的，大企業(yè)的創(chuàng)始人也是從一點(diǎn)點(diǎn)小事情做起，把項(xiàng)目越做越大。在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)更加要腳踏實(shí)地做出成績，在制定長期發(fā)展戰(zhàn)略的同時，也給公司定下小目標(biāo)，完成小目標(biāo)說明公司在向前發(fā)展，在通往成功的道路上前行。

在工作中學(xué)習(xí)

創(chuàng)業(yè)之所以說不是一般人可以做的事，其中很重要的原因之一就是太耗費(fèi)精力了。除了處理日常的工作事務(wù)之外，創(chuàng)業(yè)者還要不斷學(xué)習(xí)，對于他們來說，不學(xué)習(xí)就無法嗅到*新的商機(jī)，無法增強(qiáng)自己的管理能力，無法精進(jìn)自己的技能。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不被市場淘汰。

找到合適的合伙人

很多人創(chuàng)業(yè)的時候都喜歡找?guī)讉€合伙人，合伙創(chuàng)業(yè)的好處是一來可以減輕自己的創(chuàng)業(yè)資金壓力，降低風(fēng)險，二來是因?yàn)槿齻€臭皮匠頂個諸葛亮，一起創(chuàng)業(yè)的人多了也更有利于公司的發(fā)展。但是很多創(chuàng)業(yè)者在選擇合伙人的時候卻不假思索，殊不知如果合伙人沒找對，反而會影響公司的發(fā)展。選擇合伙人要選擇有能力并且想法與你一致的，并且要紙面約定好合伙人的權(quán)利和職責(zé)，避免日后翻臉。

創(chuàng)業(yè)成功是偶然事件，但是這些創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭鷦?chuàng)業(yè)者少走彎路。在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者也要隨時詢問自己，今天學(xué)習(xí)到了什么新知識？下一步應(yīng)該怎么走？這個決策是否有利于公司發(fā)展？