大數(shù)據(jù)是一個(gè)專業(yè)術(shù)語，它敘述了日常會(huì)淹沒企業(yè)的大量數(shù)據(jù)(結(jié)構(gòu)型和非結(jié)構(gòu)型)。可是，重要的并不是數(shù)據(jù)量，只是組織處理重要數(shù)據(jù)的方式，能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)開展剖析，以有助于做出更強(qiáng)管理決策和發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程遷移的看法。
l 根據(jù)對(duì)市場(chǎng)銷售大數(shù)據(jù)的剖析運(yùn)用，公司能夠?qū)︻櫩偷囊笥懈_的掌握，進(jìn)而開展更對(duì)路的生產(chǎn);
l ·根據(jù)對(duì)用戶反饋大數(shù)據(jù)的剖析發(fā)掘，公司可以更有目的性地改進(jìn)客戶體驗(yàn)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)品營銷策略。
而憑著云鯨大數(shù)據(jù)的支撐點(diǎn)，大家的家居生活、度假旅游交通出行、理財(cái)投資更加方便快捷、多元化：
l ·動(dòng)動(dòng)手指，宅在家就可以享有高質(zhì)量的日常生活，吃的喝的穿的用的，電商為你解決;
l 點(diǎn)點(diǎn)屏幕，機(jī)票酒店美食一條龍，為你提供最優(yōu)選擇;
l ·查查盈利，比照一下年化收益，把余錢交到你最信任的“寶寶”……
2. 云鯨大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變了大家的思維模式
這種改變是雙向度的：被動(dòng)改變與主動(dòng)改變相互交織，外在對(duì)手與內(nèi)在對(duì)手共存共生。
某種意義上，大數(shù)據(jù)推動(dòng)了商業(yè)服務(wù)生態(tài)體系的重新構(gòu)建，從商品供貨、營銷方式到競(jìng)爭戰(zhàn)略，誰把握了大數(shù)據(jù)，誰就把握了客戶。
l ·例如，叫車軟件、快車服務(wù)項(xiàng)目等對(duì)的士銷售市場(chǎng)的沖擊性與顛覆;
l ·例如，如果是阿里巴巴或小米手機(jī)發(fā)布的手機(jī)微信，騰訊會(huì)如何?
云鯨大數(shù)據(jù)這樣說：在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，缺乏數(shù)據(jù)資源，何以談產(chǎn)業(yè)鏈;缺乏數(shù)據(jù)邏輯思維，何以言將來。
如果我們?cè)诠景l(fā)展甚至國家戰(zhàn)略定位層面，不可以積極融入大數(shù)據(jù)時(shí)期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，就將在大浪淘沙中被沖刷出局。
